天津恒通企业管理服务有限公司

保安要怎么做好安保工作？1、保安公司应该实现统一管理保安工作的目标，要对每一位保安人员进行严格要求，不仅保安人员的上岗执勤起始时间要统一，也要实行两班制的在岗轮流制度，从而有效提高工作质量水平，使得保安人员能够起到踊跃保卫治安安然的工作职能作用。2、保安公司应该做到科学合理的管理准则，要适当提高保安人员的工资待遇，让保安人员能够在工作当中发挥出较大的踊跃性，激发起个人的工作创造性。从而认真进行上岗执勤，做好自身的本职工作，以此来取得群众人员的一致好评，让保安公司的信誉口碑变得更好。3、保安公司需要严格对内部员工进行岗前培训，也要给他们配备必要的装备用品，使得每一位保安人员都能够在执勤工作当中做到认真规范化，而不会出现工作不认真或者马虎大意的情况。4、保安公司也需要健全考核奖惩制度，使得保安公司能够遵守职业规则进行上岗执勤。5、保安公司要做好保安的管理和培训工作，不仅要提高保安的队伍的整体素质水平，也要做到规范管理保安的队伍。

保安员执勤时要按照哪些要求？ （1）严格在法律规定的范围内开展保安服务工作，不准超越职责权限。 （2）严格履行岗位职责，不准做与保安服务无关的事情。 （3）广州保安公司不准刁难群众。 （4）不准脱岗、空岗、睡岗，不准迟到、早退。 （5）遵守客户单位内部的各项规章制度，对客户单位内部秘密，不准随意打听、记录、传播。 （6）未经允许不准动用客户物品和接受客户赠送的礼品。 （7）要爱护公物。 （8）有重要情况要妥善处置并及时上报，不准迟报、隐瞒不报。 （9）要认真填写值班记录，做好交接班工作。

要怎么提升保安管理服务标准？

一、是实现企业制度的现代化

保安提升管理服务标准：现代化的保安服务企业要构建现代化的企业制度体系这是企业赖以生存的体制基础是企业长青的重要保障，保安公司了解作为企业要在思想上对企业制度体系的现代化有主动的姿态，在引进先进的管理制度方面有果断的行动在督促落实上有坚强的意志这样才能保证企业制度体系的健全不断向规范化、规模化、产业化目标迈进。

二、是实现企业管理的现代化

企业管理的现代化包括管理组织的现代化、管理方法的现代化、管理手段的现代化以及人才队伍的现代化，保安公司企业应顺应市场经济形势建立科学完备的组织管理机构整合各种优势优化资源配置严把服务质量关发挥决策的较大效能。

三、是实现服务方式的现代化

保安提升管理服务标准：一方面要树立企业品牌推出主打业务一个企业要有自己的业务强项和产品品牌才能乘风破浪立于不败之地，保安企业实施品牌战略就要充分利用各种经营资源打造优势品牌赢得市场在服务创新上下功夫创出服务特色。